8月11日，人生就是博(中国区)官方网站股份召开7月份谋划剖析会，周全总结1-7月份重点使命完成情形，系统安排8月份及下半年岁情，着力应对外部情形转变，提升公司整体谋划效率与市场竞争力
。公司党委书记、董事长刘瑾出席聚会并讲话
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聚会指出，一是聚焦目的使命，建设跨部分协同机制优化资源设置，以详实数据支持决议，并依托原质料采购优化、生产工艺刷新等步伐挖潜增效；同时优化产品结构，准确测算各产品边际孝顺，研发向重点客户、高附加值领域倾斜，周全提升整体盈利能力
。二是深耕大客户战略，快速响应客户个性化需求，缩短产品开发周期，加速营业落地转化，提高生产负荷率
。三是强化全流程质量控制，从原质料入厂到制品出厂实验闭环治理，团结个性化服务提升客户知足度
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聚会强调，各部分要坚决贯彻集团公司半年岁情会精神，锚定主责主业高效推进各项事情
。一是在部分协同方面，要精准识别自身在流程衔接、资源调配中的薄弱环节，制订针对性提升计划
。重点推动事业部从生产型向谋划型转变，自动掌握生产节奏，团结市场动态优化产品结构，周全增强市场顺应能力
。二是在立异驱动方面，要着力优化新产品研发全流程，明确各环节标准与周期节点，提升研发效率以包管新品准时上市
。三是在运营治理方面，营销部分与财务部分需建设细密联念头制，强化应收账款全周期治理
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聚会要求，全员要以“紧、细、勤、实”的事情作风，一连立异思绪，抓好事情落实，凝聚起攻坚克难的强盛协力，全力以赴推动公司谋划事情高质量开展，确保整年各项目的使命圆满完成，为“十五五”生长涤讪基础
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会上，各部分认真人详细汇报了1-7月谋划指标完成情形，深入剖析了生产谋划治理中保存的问题缺乏，针对问题提出了刷新步伐及事情安排
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公司向导班子从各自分担领域提出了明确的事情要求，提出详细建议
。各相关部分认真人及相关职员加入聚会，党委委员、财务总监王胜利主持聚会
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