贯彻落实集团半年岁情会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦稳增添，实验新行动”（三）

澄合矿业：提产能抓项目强妄想全力以赴推动稳增添

为深入落实集团公司2023年半年岁情会精神，进一步强化稳增添，澄合矿业公司狠抓增产提效、重点项目建设和工业结构，着力推动主业提质增效。

该公司严酷生产使命、接续工程“刚性”妄想和节点审核，充分验展智能化事人情效能，一连增强劳动组织和装备提升，一直提升单产单进水平，确保优质产能充分释放。进一步强化事情目的，夯实各级责任，逐日审核建设妄想落真相形，每周组织召开一次工程协调会，未必期组织抽查工程质量，全力以赴加速项目建设进度。紧盯西卓煤矿产能核增、王村斜井产能恢复整改项目手续治理不松开，增进光伏、风电、地热能等新能源开发使用一体化融合，推动煤机装备制造智能化升级和服务化转型，确保古板优势工业和新兴工业协同推进。现在，该公司所属西卓煤矿500万吨项目调解建设规模已通过国家能源局批复；西卓煤炭外运项目储煤棚已完成80%以上；15WM漫衍式光伏发电项目第一块光伏面板已装置就位。现在，澄合矿区清静生产、项目建设均泛起出一派热火朝天、大干快干的忙碌情形。（薛双娟）

物资集团：统筹推进“三件大事”  积贮高质量生长新动能

物资集团贯彻落实陕煤集团半年岁情会精神，牢牢围绕“八个聚焦”，统筹推进再造全新物资集团五年行动妄想调解完善、企业品牌矩阵建设、“合”文化宣贯“三件大事”。以西安中心园区妄想、陕北区域物流基地“中心库+超市”智能网络升级刷新、陕煤物资商城二期建设等重点工程为依托，打造“智慧手刺”“明星站库”，加速推进物资供应智慧化新系统品牌在陕煤集团各板块各单位全笼罩运行；以“工程服务+”模式统筹搭建协作谋划平台，周全实验电子招投标，加速数字化开评标室建设，增强全历程工程咨询服务“基本功”提升，打造体制机制市场化、营业流程标准化、服务质量品质化、清静生产常态化的工程服务“四化”品牌；实验社谈判业“动态三个一批”生长战略，坚持退出一批减危害、优化一批提质量、新开发一批提增量，确保社谈判业营业做优做实、商业单位高质量运营、职工收入稳固增添、整年谋划指标使命顺遂完成，打造稳固可靠具有较强市场竞争力的自主供应链品牌。进一步把本钱、危害、合规、清廉意识融入“合”文化建设中，强化企业全历程危害管控，推动周全实现“再造全新物资集团”目的。（钟伟 杨佩佩）

蒲白矿业：多行动“锻长补短”推进稳增添

蒲白矿业公司把集团公司稳增添新要求贯彻到蒲白“十四五”妄想中，起劲锻长板、补短板、筑底板，团结现实跳起来摘“桃子”，多措并举提效益促生长。所属各矿井起劲推进煤炭绿色智能低碳高效开采，在上半年完成18个标准化矿长树模区建设、新区两矿四个采煤事人情周全应用“一键启停”的基础上，建新煤化矿井辅助提升系统刷新项目正在举行项目团结试运转备案手续治理；建庄矿业建庄川回风立井项目正式举行项目团结试运转，以智能化建设推进稳产增效。西固煤业起劲抢抓国家释放优质产能的有利机缘，先后多次召开120万吨产能核增后续事情推进会，现在矿井南部扩大区规模申请已通过县、市审核，实现“十四五”时代再造一个“新西煤”。别的，装机容量约1.7兆瓦的屋顶自觉自用光伏项目，正在期待集团可研评审；50兆瓦疏散式风力发电项目已获得白水县发改局批复；储能、光伏制氢项目正在主要调研论证，为企业生长提供了项目支持，增添了新动能。（李娜）

陕化公司：只争朝夕保增添 立异行动抓落实

上半年，陕化公司完成化肥化工产品产量91.18万吨，较上年同期增添5.98万吨，完成年妄想62.88%；实现营业收入35.59亿元，完成年妄想50.84%；实现利润3.64亿元，完成年妄想60.67%；压降有息欠债8.56亿元，圆满完成时间使命“双过半”目的。

下半年，陕化公司将严酷凭证“信心不减、劲头不松、目的稳固”的事情思绪，围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”事情安排，坚持以主题教育和“三个年”运动为抓手，突出抓好生产系统“安环稳长满优”运行，重点做好“开源节约、降本增效”事情，确保实现“清静环保态势稳中向好、生产运行质量稳中求进、重点科研项目稳步推进、谋划治理效益稳步提升”的“四稳目的”，为集团公司完成年度目的使命孝顺“陕化实力”。（李小艳）

陕钢集团：多措并举抓实增添事情

围绕陕煤集团半年岁情会精神和张文琪董事长“八个聚焦”事情要求，陕钢集团着力提升项目投资新动力和增强妄想调解扩张力，起劲推动工业链完善提升、产品结构转型升级、镁铁钒钛耦合生长战略落地，突出“四强化”（强化前期、强化合规、强化政策、强化开工），加速项目建设，争取早投运、早达效。牢牢围绕年度生产系统降本10亿元开展事情，一连抓好经济手艺指标提升及种种单耗的降低事情，坚决落实以销定产的理念，配合销售抢抓市场机缘，一直提升生产系统治理水平，挖掘系统效益。同时，围绕整年产量使命目的举行剖析，坚持以高炉为中心，装备、工艺及炉料围绕高炉稳固梳理细化步伐，确保高炉长周期稳固顺行，增进谋划效益稳固增添。（薛若兰）

实业集团：以服务创品牌  以品牌促生长

实业集团围绕集团公司半年岁情会精神，迅速行动，认真贯彻落实聚会精神，梳理公司目的使命，紧抓服务品质提升，增进经济生长。公司对外着力打造品牌着名度，对内提升品牌竞争力，森林旅游板块在第三届中国（西安）国际林业展览会精彩亮相，汉水硒谷·真硒水服务中国—中亚峰会，扩豪富硒矿泉水着名度。进入夏日，对硒谷公司汉滨水厂克朗斯线举行刷新连线升级，将原有的生产工艺刷新为自动化箱包后膜包生产工艺，极洪流平提高了生产效率，确保各项产品在销售旺季实现一连生产，克日，一连实现日发货量超3万箱。旅游景区起劲与高校、抖音达人相助，开通旅游直通车等方法，游客引流效果显着，所属黎坪、木王景区上半年入园游客较上年同期划分增添30.7%、5.3%。物业服务项目起劲拓展外部市场，乐成拓展甘肃玉门服务项目，实现省外营业“零突破”，同时内塑品质抓服务，坚持以党建为引领，致力于打造红色物业，实验“5+”事情模式，起劲打造面扑面、心知心、零距离的高效服务平台。在餐饮服务项目起劲开展光盘行动，配合提升文明餐饮素养，作育优异习惯，镌汰资源铺张。（张华美）

彬长矿业：狠抓稳产扩投 一连增强生长动能

彬长矿业遵照“目的使命不减、清静稳固生长”基来源则，科学制订下半年“七大事情目的”67项立异行动。围绕“聚焦稳增添，实验新行动”要求，狠抓稳产扩投，一连增强企业生长动能。在“稳量、增量”上做文章，实验“科学组织、正规循环、平衡生产、平稳推进”生产组织理念，统筹灾难治理和采掘接续，优化生产结构和生产系统，改善作业工序，一直提升生产治理的科学化、标准化和细腻化水平；增强“产、运、销、路”四方协作，充分验展矿区铁路专用线作用，实现快装快运，大幅提高运输效率。7月份，在确保清静生产的基础上，煤炭产销197万吨、完成妄想102%，掘进进尺5015米、完成100.7%，采掘使命双双创今年公司月度最好水平。（弯桂清）

陕煤研究院：着力在经济稳增添上下功

陕煤手艺研究院坚定“信心不减、劲头不松、目的稳固”的事情思绪，通过牢靠科技效果转化、提升项目量质、增强激励效果等步伐，着力在经济稳增添上下功夫。一是牢靠科技效果转化是主要收入。2023年上半年研究院营业收入3.05亿元，较上年同期增添7962万元，增幅35.40%。其中科技效果转化收入2.97亿元，占比97.44%，较上年同期增添约89.17%。二是提升项目数目质量是生长要害。以高质量项目提升年为契机，2023年研究院完成专题研究报告7篇，开展基础研究项目307项，开发类科研项目45项，工业类项目9项，基地建设类项目3项，股权类投资项目10项，种种项目同频共振，量质齐升。三是增强激励是引发企业活力包管。研究院上半年完成了陕西省首个股权跟投试点落地，共有39名员工持有项目公司15.75%的股权，同时“科改树模”获评国务院国资委刷新评估“优异”。（韩希卓）

陕煤运电：因“市”而动，按下提质增效“加速键”

入夏以来，陕煤运电综合省内外电力现货市场和社会用电转变趋势，无邪调解机组运行方法，提前调理机组开展品级磨练，使机组以最佳状态“出击”迎峰；制订《迎峰度夏机组稳发满发包管步伐》，明确负荷快速升降操作要点，装备高温运行维护细则和燃料保供稳价计划，使发电、装备、燃料、财务等多个部分形成攻坚协力，确保实现“度电必争”。阻止7月30日，该公司累计发电32.51亿千瓦时，完成年度使命的81.28%。全力增发电量的同时，该公司深入研究“两个细则”“电力中恒久分时段生意”“省间电力现货生意”等精益营销战略，团结往年电力市场生意履历，逐步构建动态报价模子，预判现货报价与中恒久签约电量最佳“团结点”，争取多发高价电、效益电，形成了发电量与谋划收益挂钩，中恒久生意与现货生意衔接的生产谋划新名堂。驻足目今，谋划久远。为顺应“双碳”目的配景下煤电机组绿色低碳转型的生长要求，妄想了以煤电机组“三改联动”，“景物火储”“源网荷储”“煤油气电”三个一体化，和生产园区综合能源供应为主体的黄河流域能源高质量转型生长“1+3+1”综合树模项目，力争建成绿色标杆煤电，构建区域新型电力系统，打造煤炭分级分质使用树模中心，拓展冷、热、水、汽多元化能源供应渠道为斗争目的，开启陕煤运电转型生长、二次创业新的篇章。（高一木）

开源证券：聚焦中小企业 服务实体经济

开源证券围绕陕煤集团“八个聚焦”事情安排，坚定“把生长经济的着力点放在实体经济上”，充分验展现代投行投融资焦点功效，以服务中小科技，服务科技立异，服务区域经济高质量生长为抓手，起劲落实新行动，全力推动稳增添。一是紧抓周全注册制刷新落地新机缘，一连加大北交所、新三板营业战略投入，构建以北交所为龙头的综合金融服务系统，现在北交所在审企业12家、在向导企业42家，新三板一连督导企业698家，其中立异层196家，均居行业第一，北交所、新三板执业质量评价稳居“一档”。二是债券营业强化重点区域深耕，加大科技立异债、绿色债等立异品种刊行力度，一连为实体经济注入金融“活水”，进一步牢靠在陕公司债券第一、苏鄂鲁川等地领先的营业优势。三是围绕陕西“三个年”“四个经济”及秦创原建设安排，用好“一流北交所特色券商”战略优势，投行+投资+投研一体化服务优势，总部金融机构快速响应、资源整合优势和市场化、专业化优势，为区域经济高质量生长孝顺实力。（张庆元）

神渭管运：打出稳增添“组合拳”

神渭管运公司深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪在2023年半年岁情会上的讲话精神，周全贯彻新生长理念，始终坚持留心增添放在更突出位置，以有力有用行动，打出稳增添“组合拳”。一是公司召开生产运营分公司和工程建设指挥部班子成员述职审核测评大会，班子成员、机关各部分认真人就述职所谈问题睁开讨论、举行自我剖析。随后针对在制度使用和治理流程方面保存的问题举行梳理，对制度相关内容举行周全讨论、修订，确保制度的科学性和可行性。二是公司加速水煤浆添加剂与管道实验室等项目实验，确保凭证节点完成目的，控制项目投资不超概算；深化信息系统，搭建涵盖数字化治理、装备全周期治理、生产协同治理等一体化管控平台，周全启动新能源项目建设，结构风电、光伏及储能等新能源项目，形成企业新的经济增添点。三是相关部分相互配合，起劲协调，与上游煤炭生产单位举行商务谈判，对原煤价钱举行调增或实现市场化定价，包管下游化工企业水煤浆产品供应；优化生产工艺流程，降低生产本钱，严控非生产性用度支出，有用提升神渭管运公司经济效益。（周宇）